Der BürgerStiftungsCheck im Überblick
Der BürgerStiftungsCheck dient der Selbstbewertung der Bürgerstiftungsarbeit und der strategischen Steuerung.
Die BSC-Matrix (tabellarische Darstellungen der fünf Perspektiven) umfasst insgesamt 30 zentrale Indikatoren (siehe Abbildung oben) für die optimale strategische Steuerung einer Bürgerstiftung, die sich auf fünf Perspektiven verteilen:
- "Finanzen" (Vermögen und Einnahmen)
- "Förderung" (Bürgerengagement und Bürgergesellschaft)
- "Kundenorientierung" (Dienstleister für Stifter und Spender)
- "Interne Organisationsprozesse" (Management und Governance)
- "Weiterentwicklung" (Personen und Ziele)
Die Indikatoren, auch Ziele genannt, leiten sich aus dem generellen Ziel einer Organisation ab und sind quasi "Unterziele" der verschiedenen Aufgaben einer Organisation. Die Bürgerstiftung will beispielsweise "bürgerschaftliches Engagement" als generelles Ziel fördern und setzt dies z.B. durch den Aufbau des Stiftungsvermögens, die Verwaltung von Treuhandstiftungen und die Förderung gemeinnütziger Projekte konkret um.
Sämtliche Indikatoren beschreiben wir ausführlich auf den Seiten 39ff in unserem Ratgeber BürgerStiftungsCheck, den Sie hier herunterladen können oder in der Druckversion über die Aktive Bürgerschaft beziehen können.
Ergebnis und Auswertung
Im Ergebnis lassen sich dann die in den fünf Perspektiven formulierten Ziele (bzw. Indikatoren) anhand der jeweiligen Zielvorgaben, der angewandten Maßnahmen und des angelegten Grades der Zielerreichung in Form einer Ampel (Grün, Gelb, Rot) derart bewerten, dass im Überblick schnell erkennbar ist, wo strategischer Handlungs- bzw. Steuerungsbedarf besteht. Dies verdeutlicht die obenstehende visuelle Darstellung des BürgerStiftungsChecks "auf dem Bierdeckel".
