Stellenwert des gesellschaftlichen Engagements
- Wird das gesellschaftliche Engagement von Geschäftsführung/Vorstand als geschäftspolitisch relevanter Bereich unterstützt?
- Gibt es einen zentralen Ansprechpartner für den Bereich? Ist es eine Querschnittsaufgabe von mehreren Abteilungen (Kommunikation, Marketing, Personal)?
- Gibt es einen jährlichen Etat für das gesellschaftliche Engagement?
- Welchen Stellenwert hat das Engagement bei den Mitarbeitern?
- Hat das Unternehmen für sein Engagement bereits Auszeichnungen erhalten?
Entwicklung des gesellschaftlichen Engagements
- Wie hat sich das gesellschaftliche Engagement in den letzten Jahren entwickelt?
- Sind die Ausgaben in den vergangenen Jahren gestiegen oder eher zurückgegangen?
- Wo besteht Optimierungsbedarf, z. B. wachsender Verwaltungsaufwand durch Spendenanfragen?
- Gibt es spezielle Förderschwerpunkte oder -richtlinien?
Erfassung nach Instrumenten
Mitarbeiterengagement
- Wie viele Mitarbeiter engagieren sich in ihrer Freizeit ehrenamtlich?
- Wie wird das ehrenamtliche Engagement von Mitarbeitern anerkannt, z. B. durch Auszeichnungen, regelmäßige Berichte in der Mitarbeiterzeitung?
- Unterstützt das Unternehmen ehrenamtliches Engagement von Mitarbeitern, z. B. durch finanzielle Zuwendungen für Spendenaktionen der Mitarbeiter?
- Fördert das Unternehmen ehrenamtliches Engagement von Mitarbeitern gezielt, z. B. durch gemeinsame Aktionen?
Erfassung nach Instrumenten
Spenden
- Wie hoch sind die Spenden z. B. an Vereine? Summe nach Zuwendungsbestätigungen für das Geschäftsjahr
- Wie hoch liegen die geldwerten Leistungen des Unternehmens, z. B. Beratungstätigkeiten, Überlassung von Räumlichkeiten?
- Unterstützt das Unternehmen gemeinnützige Organisationen anderweitig, z.B. mit Kontakten, Schirmherrschaft, Partnerschaft?
Erfassung nach Instrumenten
Sponsoring
- Welchen Betrag wendet das Unternehmen für Sponsoring auf? Summe der als Betriebsausgaben geltend gemachten Aufwendungen für das Geschäftsjahr
- Welche Institutionen und Aktivitäten sponsert das Unternehmen?
- Sponsert das Unternehmen gezielt Veranstaltungsformate mit gesellschaftlichem Bezug, z. B. Stiftertage?
Erfassung nach Instrumenten
Stiftung/Bürgerstiftung
- Hat das Unternehmen eine eigene gemeinnützige Stiftung?
- Wie hoch ist das aktuelle Stiftungsvermögen? Wie hoch sind weitere Zustiftungen und Spenden durch das Unternehmen an die Stiftung (ggf. bisher insgesamt)?
- Wie hoch ist die ausgeschüttete Fördersumme für gemeinnützige Zwecke (ggf. bisher insgesamt)?
- Wird eine Bürgerstiftung unterstützt? Wie hoch sind die Spenden oder Zustiftungen des Unternehmens? Summe nach Zuwendungsbestätigungen für das Geschäftsjahr
Marktanalyse
- Welche gesellschaftlichen Probleme gibt es am Unternehmensstandort, z. B. hohe Jugendarbeitslosigkeit?
- Welche gemeinnützigen Organisationen sind anerkannte Akteure? Mit welchen Organisationen gibt es bereits gute Erfahrungen oder Kooperationen?
Benchmark
- Wie und wofür engagieren sich Wettbewerber im Geschäftsgebiet?
- Wie und wofür engagieren sich andere Unternehmen im Geschäftsgebiet?
Kommunikation des gesellschaftlichen Engagements
- Wie erfahren die Mitarbeiter vom gesellschaftlichen Engagement des Unternehmens, z. B. Mitarbeiterzeitung?
- Werden Auszubildende und neue Mitarbeiter über das gesellschaftliche Engagement des Unternehmens in Kenntnis gesetzt?
- Wer erfährt vom gesellschaftlichen Engagement des Unternehmens, z. B. Kunden, Geschäftspartner, Medienvertreter, Politiker, gemeinnützige Organisationen?
- Wie äußert sich das Unternehmen derzeit über seine Aktivitäten?
- Welche Kommunikationsinstrumente werden genutzt, z. B. Geschäftsbericht, Anzeige?
- Gibt es spezielle Veranstaltungen, z. B. öffentliche Scheckübergabe, Vorträge, Ausstellungen in den Geschäftsräumen?