In zwei kontroversen Diskussionsbeiträgen über den Social Innovation Fund (SIF) in den USA werden Schwachstellen, Leistungen und strukturelle Probleme des SIF beleuchtet. “Chronicle of Philanthropy” veröffentlicht mit einem Text von Paul Carrtar, Ökonom und NPO-Berater, die Einschätzungen des ehemaligen Direktors des SIF. Dieser verweist darauf, dass mit der Auflösung des SIF nicht nur die erfolgreiche Arbeit zunichte gemacht werde, sondern auch wichtige Lernprozesse beispielsweise über die Auswahl der Empfänger und Evaluationsprozesse verloren gingen. Der Journalist und Vize-Präsident des konservativen Think Tanks Manhattan Institute for Policy Research, Howard Husock, stellt dem grundlegende Mängel und Transparenzdefizite bei Vergabe-Entscheidungen und hohe Evaluations-Anforderungen entgegen. Beides würde kleine Nonprofit-Organisationen benachteiligen. Der staatliche Social Innovation Fund in den USA hat laut Statut das Ziel, tragfähige gesellschaftliche Problemlösungskonzepte zu identifizieren und entsprechende Modelle im größeren Maßstab zu entwickeln.