Zwei Drittel der Stiftungsvorstände in Deutschland sind ehrenamtlich besetzt. Ihnen gegenüber habe eine hauptamtliche Geschäftsführung zuweilen einen schweren Stand, so Tobias Anslinger in Die Stiftung (Ausgabe 5/17, Oktober 2017). Es hapere vielerorts an Managementwissen. “Noch ist der Druck, sich über eine adäquate Professionalisierung der eigenen Stiftungsorgane Gedanken zu machen, nicht überall gleichermaßen stark ausgeprägt”, stellt Anslinger fest, prognostiziert jedoch einen Wandel. Einerseits erschweren neue Regelungen wie das Transparenzregister oder das Investmentsteuergesetz das Management, andererseits werden viele Stiftungen in den kommenden Jahren Führungsnachwuchs brauchen. Der Titel des Beitrags lautet “Ehrensache!?”.