Auch soziale Organisationen stehen in einem Wettbewerb: Sie konkurrieren um kompetente Mitstreiter, um Fördergelder und Spender und um die Aufmerksamkeit von Politikerinnen und Politikern. Um zu bestehen, braucht es eine Markenstrategie, die auf Glaubwürdigkeit aufbaut, schreibt Hans Ulrich Hutten, Geschäftsführer der ESSENTIAL Projects GmbH in Hergolshausen, in seinem Beitrag „Auch Sozialmarken stehen im Wettbewerb“, der in Stiftung&Sponsoring erschienen ist (Ausgabe 03/2021). „Es geht um das Bezugsgruppen-neutrale authentische Ich der Organisation“, führt er aus.

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