Das Forschungsprojekt „Bürgerschaftliches Engagement & Management“ hat 2.000 haupt- und ehrenamtliche Führungskräfte in Vereinen und Verbänden zu ihrer Karrieresituation befragt. Ergebnisse der Studie sind u.a., dass der Übernahme einer Führungsposition in einer gemeinnützigen Organisation meistens eine mehrjährige Engagementkarriere vorausgeht. Studium, Ausbildung und Kompetenzen, die über „learning on the job“ erworben werden, wurden als wichtig für eine qualifizierte Arbeit eingeschätzt. Als größte Zukunftsprobleme sehen die Hauptamtlichen die Erschließung neuer Finanzierungsquellen und die wachsende Bürokratie an. Von den Ehrenamtlichen wurde die Mobilisierung von freiwillig Engagierten als zentrale Herausforderung benannt. Die Broschüre steht im Internet zum Download. – Beher, Krimmer, Rauschenbach, Zimmer: Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen. Bürgerschaftliches Engagement und Management. Münster, Dortmund. 2005