Studien und Umfragen

Weibliche Führungskräfte in Stiftungen verdienen deutlich weniger als männliche Führungskräfte, und die Unterschiede bei den Vorstandsgehältern deuten auf eine “explizit geschlechtsspezifische Diskriminierung” hin: Zu diesem Ergebnis kommen Prof. Dr. Berit Sandberg, Prof. Dr. Friedrich Schneider und Dr. Jasmin Voigt bei der Auswertung der Daten aus einer Vergütungsstudie von 2014, in der haupt- und ehrenamtliche Führungskräfte von Stiftungen befragt wurden. Der Median beim Grundgehalt der Männer – 100.000 Euro Jahreseinkommen – lag um 24.500 Euro höher als bei den weiblichen Vorständen. Die Unterschiede ließen sich weder mit der Größe der Stiftungen noch mit geschlechtsspezifischen Unterschieden in den Biografien der Führungskräfte erklären, so Sandberg, Schneider und Voigt. Ihre Ergebnisse sind unter anderem in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU 40. Jg. 2-3/2017) nachzulesen.

Engagement via Internet, Kommunikation in sozialen Medien und Informationsaustausch online wirken nur langfristig, wenn sich die digitalen mit herkömmlichen analogen Engagementstrukturen verbinden. Denn digitale Kommunikation erreicht überdurchschnittlich viele junge und gebildete Zielgruppen in Städten, doch auf dem Land und in den höheren Altersgruppen flacht die Kurve ab. Das ist eine Erkenntnis aus der Studie “Digitale Wege zur Integration” des Forschungsinstituts Betterplace Lab. Die Autoren Ben Mason, Lavinia Schwedersky und Akram Alfawakheeri untersuchten 112 digitale Flüchtlingsprojekte in Deutschland. Die meisten von ihnen entstanden 2015, als besonders viele Flüchtlinge in Deutschland spontane Hilfe aus der Bevölkerung brauchten. Sie wurden initiiert von jungen Menschen, Sozialunternehmern, Hackern, IT-Profis, Aktivisten sowie Geflüchteten selbst. Sie gründen Netzwerke und Plattformen, in denen Engagierte sich organisieren konnten. Um dauerhaft zu arbeiten, müssten sie untereinander, aber auch mit der Verwaltung und traditionellen Wohlfahrtsverbänden zusammenarbeiten. Dies scheitere oft an Bürokratie, mangelnder Offenheit und mangelndem gegenseitigen Verständnis, so die Autoren der Studie. Einerseits seien die Prozesse in herkömmlichen Engagementstrukturen teils viel langwieriger als diejenigen der digital Engagierten. Andererseits mangele es der digitalen Szene an Verständnis etwa für Prüfverfahren im Hinblick auf Qualitätsstandards.

Wer sich engagiert, muss keine Studiengebühren zahlen: So will die private Zeppelin Universität (ZU) in Friedrichshafen das gesellschaftliche Engagement von Studierenden fördern. Jeweils zehn Studierenden pro Jahr, die sich gesellschaftlich und sozial engagieren – etwa bei der Feuerwehr, in Vereinen oder bei Nichtregierungsorganisationen – bietet sie Stipendien in der Form eines Gebührenerlasses an. 75 oder 100 Prozent der Gebühren eines achtsemestrigen Bachelorstudiums oder eines viersemestrigen Masterstudiums werden ihnen erlassen. Die Interessenten müssen sich bei der Studienplatzbewerbung um die Stipendien bewerben. Die ZU hat nach eigenen Angaben rund 1.100 Studierende. Ihre Stifter sind die Zeppelin Stiftung, Zeppelin Baumaschinen GmbH und die ZF Friedrichshafen AG. Die Kosten für die meisten Studiengänge liegen zwischen knapp 4.000 bis über 5.000 Euro pro Semester.