Studien und Umfragen

Das Modell der Bürgerstiftung, das seit 100 Jahren in den USA erfolgreich ist, hat sich inzwischen weltweit verbreitet. Doch: “In keinem anderen Land haben sich Bürgerstiftungen dynamischer entwickelt als in Deutschland”, schreiben Christiane Biedermann, Bernadette Hellmann und Dr. Stefan Nährlich von der Stiftung Aktive Bürgerschaft unter dem Titel “100 Jahre Community Foundations, 20 Jahre Bürgerstiftungen” in Stiftung&Sponsoring (Ausgabe 6 / 2016). Dabei gehen die Bürgerstiftungen diesseits des Atlantiks durchaus eigene Wege, stellen die Autoren in ihrem Vergleich zwischen beiden Ländern fest. So widmen sich die deutschen Bürgerstiftungen derzeit vor allem der Bildung und neuerdings der Integration geflüchteter Menschen, während in den USA die Bekämpfung sozialer Ungleichheiten ein wichtiges Handlungsfeld geworden ist. In den USA sind die Bürgerstiftungen ein etablierter Partner für Stifter; in Deutschland ist diese Möglichkeit noch ziemlich unbekannt, ergab 2016 eine repräsentative Bevölkerungsumfrage der Stiftung Aktive Bürgerschaft.

Unternehmen, die ihrer sozialen und gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden wollen, brauchen dazu keine Unternehmensstiftung als philanthropischen Arm, sondern es kommt darauf an, der Verantwortung im Kerngeschäft gerecht zu werden: Diesen Trend erkennen Andrew Milner und Charles Keidan, die im Alliance Magazine (Vol 21, Number 4 Dezember 2016) über Unternehmensstiftungen geschrieben haben. “Corporate foundations: last legs or new legs?” ist der Titel des Beitrags, für den sie Auskunft und Einschätzung bei zehn Expertinnen und Experten aus verschiedenen Ländern eingeholt und Studien analysiert haben. Einerseits lassen sich philanthropische Aktivitäten in einer Unternehmensstiftung effektiv bündeln, lautet eine Einschätzung; sie seien Relikte aus der Zeit patriarchaler Wirtschaftsbosse, dagegen eine andere.