Unternehmen handeln verantwortlicher, wenn ihnen staatlicherseits ein entsprechender institutioneller Rahmen gegenübersteht. Corporate Social Responsibility (Soziale Verantwortung von Unternehmen – CSR) sollte daher nicht als Ersatz für staatliche Regulierung verstanden werden, sondern als Erweiterung. Zu diesem Schluss kommen die Autoren der Studie „Corporate Responsibility in Different Varieties of Capitalism: Exploring the Role of National Institution“, Prof. Dr. Gregory Jackson und Julia Bartosch, Freie Universität Berlin. Sie haben CSR in 24 OECD-Ländern verglichen und analysiert, wie institutionelle und gesellschaftliche Rahmenbedingungen die Ausprägung des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen beeinflussen. Zugrunde legten sie Daten aus den Jahren 2008 bis 2014. Die Studie wurde von der Bertelsmann Stiftung veröffentlicht.