Beinahe jeder zweite Verein hat Schwierigkeiten bei der Besetzung frei werdender Vorstandsämter. Zu diesem Ergebnis kommen André Christian Wolf und Annette Zimmer in ihrem Beitrag “Besetzung ehrenamtlicher Vereinsvorstände – Vorstände verzweifelt gesucht”. Veröffentlicht ist er in der Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management (36. Jahrgang, Ausgabe 3 (2010)). Am häufigsten treffe die Besetzungsproblematik die Sportvereine, dicht gefolgt von Vereinen im Sozial- und Gesundheitswesen. Unprofessionelle Vorstandsarbeit sei dabei nicht die Folge der Besetzungsproblematik, so die Autoren, sondern deren Ursache. Im Umgang mit den Problemen verdichte sich der Eindruck, “dass Vorstandsbildung in Vereinen häufig nach dem Zufallsprinzip erfolgt und strategische Ziele und Prioritätensetzungen bei der Personalentwicklung fehlen.”